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解析│小熊电器萌家电等行业标杆将回归哪些商业逻辑?

2020-12-21 17:30

摘要:近几年来,我国家电行业整体发展都处于放缓甚至下滑趋势,尤其是电视、空调、洗衣机等这些大家电,由于置换周期长,创新力不足,外加上经济形势低迷等多重因素,增长乏力。

近几年来,我国家电行业整体发展都处于放缓甚至下滑趋势,尤其是电视、空调、洗衣机等这些大家电,由于置换周期长,创新力不足,外加上经济形势低迷等多重因素,增长乏力。在整体颓势的大背景下,小家电却表现出了强劲的增长势头。研究机构统计数据显示,2012年至2019年小家电行业年均复合增长率为13.3%,2019年市场规模4015亿元,并预测在2023年市场规模达到6460亿元。

小家电行业为何能异军突起?它又将回归哪些商业逻辑?

渠道+社交属性

小家电体积小且无需安装,非常适合电商销售。小家电进一步开拓了线上销售渠道,借力社交电商,实现销量快速增长。同时小家电的场景展示属性恰好满足消费者追求心理层次的需求,更易得到线上用户的口碑推荐。消费者大都很乐意主动在微博、小红书、抖音这类社交平台分享自己最近发现的创意小家电,例如叙述小熊早餐机给自己带来的便利,并会一道介绍用早餐机制作的美食。

图:小家电电商平台销售额销售量占比变化情况

来源:奥维云网,浙商证券研究所

在大量用户口碑积累和博主推荐的影响下,基于信任,消费者会更愿意购买这些产品。而推荐的人越多,信赖的程度也越强,流量变现的可能性也越大。这一过程即体现着社交电商的本质:依托社交裂变式效应扩大用户规模和转化机会。而口碑的扩散的核心在于良好的产品力,给消费者良好的使用体验。

品类创新

随着消费观念的升级,消费者选购产品时,在功能和性价比的基础上更增加了多元化、个性化、人性化的需求。越来越多的细分场景被挖掘出来,成为小家电创新的风口。其中,作为国民创意小家电的小熊电器在创新品类方面有显著优势。小熊电器避持续深耕细分产品,目前拥有40多个品类,超过400 款型号产品,适用对象涵盖婴幼儿、青年、中老年人及其生活和工作的不同场景。这使得小熊电器在小家电市场份额被“美苏九”牢牢占据的情况下,仍然保持高速增长。

供应链协同和品质控制

借力社交电商往往会催生爆款产品,即短时间内某一产品销量火爆。这就会产生短期内快速发量铺货的情况,因此,供应链需要快速反应。而产品的质量和性能稳定,会直接影响用户使用感受和口碑,因此,对于零部件供应的品质需更高要求。那么,谁能在产业链上延伸或能自给自足核心零部件,则能力更强。目前,新宝已经向产业链上游延伸,小熊电器也具备了自配套核心零部件的能力。

产品设计感强

由于网红小家电普遍有社交、展示的属性。据艾媒数据调查,消费者对网红小家电的颜值关注度更高,达到 41.66%,而功能关注度为 33.92%。因此,产品的外观冲击、设计感能否吸引消费者眼球很重要。高颜值能使产品推广范围和深度也变高。小熊电器作为新兴品类的风向标,更互联网化和时尚潮流的工业设计理念是其高速成长的奠基石。2018年小熊电器确立了“萌家电”的品牌定位,以高颜值、品质化的“萌家电”为载体,搭建起与用户情感沟通的桥梁,为用户营造一种轻松、愉悦、可分享的品质生活方式。

回归小家电的商业发展逻辑,基于研发、产品、品牌、渠道4大能力,建立品牌“护城河”;打造具有竞争力的供应链,将是小熊电器萌家电等小家电品牌从新贵走向长青,延长品牌生命周期的有效路径。

责任编辑:李雨恒

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